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浙江喊你來填報全國最低價聯(lián)動,但不包含廣東福建重慶軍區(qū)價格

日期:2017/11/23

醫(yī)藥云端工作室:挖掘趨勢中的價值

文:云希


浙江省藥械中心今日發(fā)出通知,根據(jù)相關政策,現(xiàn)組織開展2017年浙江省在線交易產(chǎn)品全國最低在線交易價格填報、聯(lián)動工作。


本次全國最低在線交易價格是指2017年10月31日(含)前以省為單位(范圍為中國境內(nèi)省份,可不包含廣東、福建、重慶和軍區(qū),下同)集中采購且在線交易價格信息,含已產(chǎn)生中標結果待執(zhí)行產(chǎn)品。

 
本次價格聯(lián)動的范圍為:浙江省在線交易的產(chǎn)品(含備案采購產(chǎn)品),其中屬于第一批集中采購低價藥產(chǎn)品、普通大輸液、罕見病特殊藥品、國家談判藥品、供應緊張管理藥品、原廉價藥品、大病醫(yī)保產(chǎn)品、定點生產(chǎn)產(chǎn)品等暫不聯(lián)動。
  
填報時間為 2017年11月20日-2017年12月1日(系統(tǒng)開放時間:11月20日9:00至12月1日16:00)。


浙江藥品采購進展情況


浙江基本藥物分別于2009年、2011年和2014年招了三輪,非基本藥物于2010年和2014年集中招了兩輪?,F(xiàn)在執(zhí)行的是2014年基藥(一批),非基藥(二批)中標結果,從2015年3月底開始執(zhí)行至今。在國務院辦公廳7號文和衛(wèi)計委70號文以后未啟動新一輪省級藥品集中采購工作。但其藥品集采工作并未停止,而且動作頻頻。


2015年5月,浙江省政府辦公廳發(fā)布《關于改革完善公立醫(yī)院藥品集中采購機制的意見》,建立藥品采購新機制、醫(yī)保支付標準新機制、藥品交易監(jiān)管新機制。用價差提高醫(yī)院積極性;用醫(yī)保支付標準動態(tài)調整(藥品上一年加權均價)降低藥價;用三流合一提高監(jiān)管效率和效果。


2016年底,衛(wèi)計委、財政廳、人社廳聯(lián)合印發(fā)《關于全面開展公立醫(yī)療機構藥品采購新機制試點的實施意見》鼓勵采購主體帶量采購、以量換價、成交確認。進入2017年,浙江二次議價全面開始。各種主體包括以市為單位、區(qū)縣為單位、醫(yī)院為單位、醫(yī)聯(lián)體為單位,輪番發(fā)動進攻,總共啟動52個項目。


除了地市議價,價格聯(lián)動正常進行,企業(yè)在外省出現(xiàn)更低中標價需及時申報調整。平臺也會定期進行統(tǒng)一價格采集和聯(lián)動。今年3月,醫(yī)保支付標準首次動態(tài)調整。按照平臺交易產(chǎn)品加權平均價制定最新支付標準,下調。后續(xù)各地二次議價開花與此不無關系。


現(xiàn)階段,各地市二次議價已全面展開,大部分項目即將進入執(zhí)行期。待到來年山花爛漫時,醫(yī)保支付標準再次調整,以寧波價格為上限,只會下行。屆時浙江平臺價格公開,全國聯(lián)動在即,然后......

 

【會訊】二次議價藥企應對策略會

時間:2017年11月26日


帶量采購+醫(yī)保支付改革+藥品零加成+藥房托管+醫(yī)聯(lián)體……
藥價豈能不降?
那么,如何少降?甚至如何不降?
2017年11月26日8:30-17:00
廣州 約起


第一部分、“御敵于國門之外”:藥價維護的三道防線

1、第一道防線:藥品“天花板價格”的演變與限價武器

2、第二道防線:政策對藥價的再次擠壓與“反擠壓”

---藥品零差率、醫(yī)保支付標準、采購方式

3、第三道防線:帶量采購、GPO、碎片化議價、藥房托管的近距離攻防

4、敲黑板:醫(yī)保支付標準對藥價影響的的幾種算法演示


第二部分、二次議價的各種形態(tài)及運作情況分析

1、降價型GPO:規(guī)則與實例

2、帶量采購:現(xiàn)狀、趨勢與實例

3、醫(yī)聯(lián)體向藥聯(lián)體發(fā)展:趨勢與實例

4、碎片化的單體醫(yī)院議價:降價與返利

5、藥房托管:轉移到商業(yè)議價實例

6、藥房拆分、處方定向流動與利益分配


第三部分、藥企/代理商二次議價應對決策模型

1、藥企到底如何與代理商、商業(yè)分工配合? 

2、報價決策模型:關于量與價、競爭與市場、機會與風險的綜合考量

3、四種種產(chǎn)品形態(tài)在各種二次議形態(tài)下的應對模型:

全國維護型產(chǎn)品、局部市場型產(chǎn)品、短線操作型產(chǎn)品、自生自滅型

4、六種二次議形式的利弊、取舍與決策模型


第四部分、二次議價的市場商務實踐

1、二次議價的談判策略及案例

1)策略:十大要點與策略

2)案例:“議價”與“議費”的具體談判案例;

外加36個藥品國家談判現(xiàn)場再現(xiàn)與復盤

2、二次議價后的商務實施要點:

1)二次議后既可要市場,又能保價格的開票、返利處理方式

2)兩票制后的價格維護措施

 

第五部分、現(xiàn)場問題互動

 

信息來源:醫(yī)藥云端工作室

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