美國(guó)最佳醫(yī)院排名出爐！梅奧、克利夫蘭、麻省排前三
日期：2016/8/5
導(dǎo)讀：霸占前三名的是：梅奧診所，克利夫蘭診所，麻省總醫(yī)院。
來(lái)源：“醫(yī)學(xué)界”微信號(hào)
一年一度的美國(guó)最佳醫(yī)院排行榜又出來(lái)了，當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月1日，《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》公布了榜單，共有20家醫(yī)院登上榮譽(yù)榜。霸占前三名的是：梅奧診所，克利夫蘭診所，麻省總醫(yī)院。
至于榜單前三所醫(yī)院中的梅奧診所，麻省總醫(yī)院，從1990年首次公布醫(yī)院排名開(kāi)始就沒(méi)有離開(kāi)過(guò)三甲，一度與約翰霍普金斯醫(yī)院堪稱(chēng)"鐵三角"，不過(guò)后者今年稍有下滑，排名第四。
下面是小編為大家扒的今年榜單前三所醫(yī)院的"內(nèi)幕"，很值得一看：
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就床位數(shù)而言，沒(méi)法與國(guó)內(nèi)比，但它們?cè)谝延腥藛T的前提下的住院量、年均住院手術(shù)量、年均門(mén)診手術(shù)量等等比值，想必會(huì)令國(guó)內(nèi)很多醫(yī)院別有一番滋味。（詳情見(jiàn)我們明晚的報(bào)道）
帶你見(jiàn)識(shí)美國(guó)最佳三所醫(yī)院
第1名：醫(yī)學(xué)麥加——梅奧診所
梅奧的歷史最早可追溯到19世紀(jì)中期。1864年梅奧醫(yī)生在明尼蘇達(dá)州羅切斯特市創(chuàng)建了一個(gè)以救治美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)傷員為主的診所。戰(zhàn)后梅奧醫(yī)生的兩個(gè)兒子秉承父業(yè)，與當(dāng)?shù)匾凰薜涝汉献?，擴(kuò)大診所規(guī)模。從20世紀(jì)初開(kāi)始，梅奧診所逐漸創(chuàng)建起了一套新的醫(yī)學(xué)管理模式、醫(yī)學(xué)理念和治療手段，成為一家多專(zhuān)科協(xié)作管理醫(yī)院，創(chuàng)立了住院醫(yī)生（專(zhuān)管病房的醫(yī)生）培訓(xùn)系統(tǒng)。如今，梅奧診所在佛羅里達(dá)州和亞利桑那州另設(shè)有分所，同時(shí)擁有自己的醫(yī)學(xué)院和涵蓋周邊幾個(gè)州的數(shù)十家醫(yī)療診所，目前其臨床專(zhuān)家及科學(xué)家已達(dá)2700多名。
一家獨(dú)立的名為“社會(huì)研究”的消費(fèi)者研究公司向?qū)γ穵W診所就診的患者進(jìn)行了針對(duì)梅奧診所形象的調(diào)查。其中患者最主要的印象是：梅奧診所是一家“如果真得了大病值得一去的醫(yī)院”、“最后能求助的法庭—醫(yī)學(xué)診斷的最高法院”。在被訪者眼中梅奧診所是一家具有國(guó)家和民族象征意義的舉足輕重的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，是一個(gè)充滿神秘色彩的組織。梅奧代表著美國(guó)醫(yī)學(xué)的最高水平，無(wú)論一家醫(yī)療診所多么優(yōu)秀，也很難改變或者推翻梅奧的診斷結(jié)論。
梅奧的神話是如何鑄就的？在翻閱梅奧的歷史時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)梅奧診所發(fā)展之初，梅奧兄弟建立起了一套“集體行醫(yī)”模式：所有的醫(yī)生領(lǐng)取薪水但不分紅。這一模式強(qiáng)調(diào)每個(gè)醫(yī)生都應(yīng)有一個(gè)共同的目標(biāo)——即為患者利益著想。在這一模式下，醫(yī)生可以在自己選擇的領(lǐng)域內(nèi)學(xué)有所長(zhǎng)，精益求精，沒(méi)有后顧之憂。
現(xiàn)在，梅奧診所的醫(yī)生仍然只領(lǐng)取固定工資，而且在若干年后醫(yī)生的工資就封頂不再上漲。他們的收入與患者檢查的數(shù)量，手術(shù)或?qū)嶒?yàn)室測(cè)試數(shù)量無(wú)關(guān)。沒(méi)了財(cái)務(wù)刺激措施，梅奧診所的醫(yī)生只需考慮患者是否真正需要醫(yī)療服務(wù)。診所是一個(gè)不以營(yíng)利為目的的慈善公益性機(jī)構(gòu)，因此，患者從來(lái)沒(méi)有質(zhì)疑過(guò)醫(yī)生所做一切的動(dòng)機(jī)就是為了患者的利益。（Theneedsofthepatientcomefirst）
由于診所醫(yī)生只領(lǐng)取固定工資，診所所得的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)都用作進(jìn)一步的教育，研究和醫(yī)療服務(wù)。一直以來(lái)，醫(yī)療服務(wù)、研究和教育是診所的三大使命。這三項(xiàng)使命具體體現(xiàn)在梅奧診所的院徽上，它是由三個(gè)緊密相扣的套環(huán)組成，象征著三項(xiàng)使命彼此間相互依存的關(guān)系。診所努力將臨床醫(yī)生，研究人員和教育工作者緊密結(jié)合在一起，共同服務(wù)于患者。
第2名：克利夫蘭診所（Cleveland Clinic）
創(chuàng)辦于1921年，連續(xù)多年在《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》的“全美最佳醫(yī)院”排名中位于前列?？死蛱m診所有3,000多名醫(yī)生和科研人員，年問(wèn)診量近600萬(wàn)人次。雖然身處俄亥俄州的一個(gè)持續(xù)多年人口縮減的邊遠(yuǎn)小城克利夫蘭市，克利夫蘭診所卻吸引到了來(lái)自美國(guó)其他州和世界147個(gè)國(guó)家的患者。
能吸引這么多患者不遠(yuǎn)千里前來(lái)求診說(shuō)明了克利夫蘭診所的強(qiáng)大號(hào)召力。這強(qiáng)大號(hào)召力的重要來(lái)源之一是克利夫蘭診所在向公眾展示醫(yī)療質(zhì)量這一點(diǎn)上的成功。
克利夫蘭診所最著名的醫(yī)療質(zhì)量展示載體是每年出版的克利夫蘭質(zhì)量報(bào)告（Cleveland Clinic Outcomes Book）。質(zhì)量報(bào)告主要包括兩方面內(nèi)容：關(guān)于醫(yī)學(xué)趨勢(shì)、典型治療方案、新科技及創(chuàng)新的總結(jié)，該年度收治患者數(shù)量和治療結(jié)果的相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)。聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)什么了不起，但有幾家醫(yī)院能做到坦誠(chéng)公布自己去年做了多少臺(tái)手術(shù)，其中又有多少患者死亡這樣的數(shù)據(jù)？以心臟手術(shù)為例，克利夫蘭質(zhì)量報(bào)告會(huì)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)診所這一年中完成的各類(lèi)心臟手術(shù)的數(shù)量、各種術(shù)后并發(fā)癥以及死亡率。（內(nèi)容摘自奇點(diǎn)網(wǎng)報(bào)道《看了克利夫蘭醫(yī)療質(zhì)量報(bào)告，才明白為啥它是中東富豪的摯愛(ài)》，作者羅敏月）
第3名：擁有13位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者的麻省總醫(yī)院
建于1811年，是哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院最大的附屬醫(yī)院。除了同行、病人的認(rèn)可外，員工對(duì)醫(yī)院的滿意度也很高。麻省總醫(yī)院特別自豪的一點(diǎn)是，它是全美唯一一家沒(méi)有工會(huì)組織的醫(yī)院，因?yàn)閱T工對(duì)醫(yī)院很滿意，不需要成立工會(huì)組織為他們的福利待遇進(jìn)行談判。此外，她還被評(píng)為科學(xué)家最佳工作地點(diǎn)。
值得指出的是，麻省總醫(yī)院在NIH科研經(jīng)費(fèi)資助方面連續(xù)十幾年全美排名第一。麻省總醫(yī)院特別注重臨床科研。在醫(yī)院6000人左右的科研隊(duì)伍中，除了2000多位專(zhuān)職科研人員外，還有2000多位研究助理，另外還有1500位臨床--科學(xué)家隊(duì)伍，他們既做臨床工作，又做科研工作。
麻省總醫(yī)院約有10萬(wàn)平方米的科研空間?？蒲匈M(fèi)用核算十分精細(xì)?？蒲猩弦蔡貏e注重多科合作，科研與臨床合作。科研激勵(lì)機(jī)制比較完善。在麻省總醫(yī)院，不單以發(fā)表文章為指標(biāo)考核激勵(lì)員工，如果科研成果有經(jīng)濟(jì)效益，他們會(huì)如此進(jìn)行分配：PI、研究團(tuán)隊(duì)、所在科室和醫(yī)院各占四分之一。
古老的三家醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的殿堂。面對(duì)這些醫(yī)院，心靈不再急躁，靜下來(lái)為了人類(lèi)的健康，為了人類(lèi)的醫(yī)學(xué)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)可以快速發(fā)展，但文化需要沉淀。只有沉下心來(lái)發(fā)展，才能在中國(guó)出現(xiàn)自己的約翰?霍普金斯醫(yī)院，麻省總醫(yī)院，梅奧診所。
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